Dua Formula Utama untuk Menciptakan Strategi Bisnis Kecil

[ad_1]

Jika Anda berpikir bahwa strategi bisnis tidak penting karena Anda hanya memiliki usaha kecil, maka Anda perlu memikirkan kembali secara serius. Menciptakan strategi adalah tugas penting pemilik bisnis. Bahkan jika Anda hanya memiliki operasi jenis garasi atau perusahaan rumahan berbasis Internet, arah strategis yang akan Anda tetapkan untuk bisnis Anda akan menentukan kegagalan atau keberhasilan Anda.

Sayangnya, sebagian besar pemilik usaha kecil terintimidasi oleh strategi kata. Mereka hanya akan membuat rencana bisnis jangka pendek untuk operasi mingguan atau bulanan mereka. Jika Anda mengikuti pendekatan ini, maka Anda akan mengalami kesulitan mengubah bisnis kecil Anda menjadi perusahaan yang besar dan sangat sukses.

Anda harus ingat bahwa menciptakan strategi bisnis tidak perlu terlalu rumit. Ada cara sederhana dalam menyusun rencana strategis untuk usaha kecil Anda. Berikut adalah dua model atau formula teratas yang dapat membantu Anda.

Grafik Fokus Sasaran

Membuat grafik strategi yang berfokus pada tujuan Anda yang lebih besar adalah cara termudah dan paling sederhana untuk merumuskan rencana strategis. Anda tidak harus mendapatkan gelar bisnis untuk membuat grafik tujuan-fokus. Bahkan, Anda dapat menyelesaikan pembuatan strategi dalam beberapa jam.

Yang perlu Anda lakukan adalah mendapatkan lembaran kertas bond yang bersih. Pertimbangkan tulisan ini sebagai representasi rencana strategis 5 tahun Anda.

Tepi bawah kertas adalah tahun nol sementara bagian paling atas adalah tahun kelima. Di bagian bawah kertas, tuliskan status bisnis Anda saat ini. Kemudian Anda harus menulis sasaran lima tahun Anda di tepi atas grafik.

Ruang kosong kertas harus mewakili jumlah x tahun atau bulan dan Anda harus menetapkan tonggak yang konkret dan dapat dihitung untuk setiap tahun atau bulan. Pastikan untuk mengatur tugas-tugas utama yang harus Anda capai untuk mencapai tonggak sejarah. Setelah Anda menyelesaikan grafik tujuan-fokus, maka Anda sekarang akan memiliki strategi bisnis yang harus membimbing Anda selama lima tahun ke depan.

Mengikuti Model Kaizen

Model Kaizen adalah penemuan Jepang yang berfokus pada kinerja dan produktivitas. Ini adalah strategi bisnis praktis yang dapat menjadi budaya unik perusahaan Anda. Bahkan MNC global Jepang mengikuti model Kaizen untuk meningkatkan lebih banyak lagi pencapaian.

Strategi bisnis Kaizen tidak rumit. Untuk menyederhanakan pendekatan Anda, Anda perlu memfokuskan upaya Anda untuk memperbaiki dua hal: hubungan pelanggan dan semangat kerja karyawan.

Strategi intra-korporasi Anda harus dipusatkan pada kerja tim, kualitas, sistem penghargaan, disiplin, dan penghematan. Di sisi pelanggan atau penjualan, fokus dari strategi Anda harus kepuasan pelanggan, memberikan nilai yang lebih besar, membangun hubungan yang langgeng, dan menjaga komunikasi ramah.

Jika Anda menerapkan prinsip Kaizen pada bisnis kecil Anda, maka Anda sudah setengah jalan menuju kesuksesan Anda. Ini adalah strategi bisnis yang terbukti yang mempromosikan loyalitas pelanggan yang lebih besar dan hubungan yang harmonis di tempat kerja.

Menciptakan strategi bisnis untuk bisnis kecil Anda tidaklah sulit. Anda dapat dengan mudah membuat strategi selama tujuan dan sasaran bisnis Anda jelas. Setelah Anda membuat strategi untuk bisnis Anda, Anda harus menerapkannya secara sadar untuk mencapai kesuksesan yang lebih besar.

[ad_2]

Write your comment Here